06-25
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，必須常抓不懈、久久為功。在2025年6月——第24個全國“安全生產(chǎn)月”來臨之際，東亞糖業(yè)緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，以“安全生產(chǎn)月”為契機，以月促年，突出全員性、突出企業(yè)安全文化培育，推動樹牢安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)主體責任落實，深化重大事故隱患專項排查整治，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。
一、高位統(tǒng)籌組織，精心部署安排。東亞糖業(yè)管理層高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)各級政府主管部門對國家“安全生產(chǎn)月”相關(guān)工作要求并結(jié)合企業(yè)實際，制定公司“安全生產(chǎn)月”主題活動計劃，明確活動項目內(nèi)容、時間節(jié)點、負責部門等，對“安全生產(chǎn)月”系列活動進行了統(tǒng)籌部署安排，提出具體要求，確?；顒佑杏媱?、按步驟推進。各公司結(jié)合生產(chǎn)實際制定細化實施方案，內(nèi)容包括組織開展生產(chǎn)安全宣教、隱患排查、知識培訓、消防應急演練、安全生產(chǎn)知識競賽等，要求各公司和業(yè)務系統(tǒng)地完成“規(guī)定動作”的同時結(jié)合本單位特點開展“自選動作”，組織開展形式多樣的“安全生產(chǎn)月”主題活動，增強員工安全生產(chǎn)意識，提高員工安全防護技能，打造良好企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、多維宣傳動員，營造安全氛圍。東亞糖業(yè)積極落實宣傳動員，營造安全氛圍，以“沉浸式”宣傳激活安全意識，推動安全文化“入眼、入腦、入心”、“ 見行、見改、見效”。一是組織開展“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，各公司負責人在啟動儀式上就“安全生產(chǎn)月”活動作具體安排，要求各級管理人員和員工進一步提高安全生產(chǎn)意識和防范技能，履行崗位安全職責，落實好公司安全管理要求；健全規(guī)章制度，加強員工教育培訓，主動排查并消除隱患，確保生產(chǎn)安全；當好團隊的第一責任人，做到“管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。二是持續(xù)深入推進安全生產(chǎn)“五進”活動，在公司辦公區(qū)域、基層作業(yè)現(xiàn)場、員工宿舍等場所的醒目位置張貼安全標語、宣傳海報等；利用公司宣傳欄、電子顯示屏等媒介，滾動播放安全生產(chǎn)警示片、宣傳標語及向員工發(fā)放安全生產(chǎn)書籍等形式，廣泛宣傳開展“查找身邊安全隱患”的重要意義與方法技巧。三是通過公司例會、晨會、班前班后會、舉辦班組長員工骨干安全學習及安全事故反思會議等宣貫活動，引導員工時刻繃緊安全生產(chǎn)責任這根弦，切實提高員工的安全知識和技能水平。
三、強化學習培訓，筑牢安全意識。一是加強安全生產(chǎn)知識培訓，強化員工安全生產(chǎn)意識、提高員工勞動安全技能。各公司組織員工參加自治區(qū)、崇左市及工廠駐地所屬縣（區(qū)）安全生產(chǎn)主管部門開展的線上、線下安全生產(chǎn)專題培訓、講座；組織開展企業(yè)安全知識學習技能培訓和案例研討；組織員工觀看安全教育視頻。例如，組織在公司內(nèi)網(wǎng)OA上開展《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》視頻課程學習，該視頻選取近年來重點領域的生產(chǎn)安全事故典型案例，深入剖析了事故發(fā)生的原因、教訓，通過以案為鑒、警鐘長鳴，真正把“看在眼里的教訓”轉(zhuǎn)化為“刻在心底的敬畏”，著力提升安全生產(chǎn)學習教育質(zhì)效；二是各公司組織深入學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。通過學習，讓公司員工充分認識安全生產(chǎn)的重要性，體會到了安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，將安全生產(chǎn)的各項法律規(guī)定與日常經(jīng)營管理有機結(jié)合起來，牢固樹立安全生產(chǎn)的責任意識、法律意識，強化安全生產(chǎn)管理工作的緊迫性及責任感。三是組織開展生產(chǎn)線班組長安全生產(chǎn)技能競賽活動。包括初賽和決賽兩階段，初賽由各公司、總部根據(jù)實際情況自行組織開展并做好參加集團層面競賽準備工作；決賽以各公司為單位，各選派代表隊，參加集團層面決賽。競賽內(nèi)容包括: 安全事故案例分析、班組安全交底模擬、現(xiàn)場安全隱患排查、生產(chǎn)現(xiàn)場設備操作安全知識、消防安全知識、急救知識等。通過競賽活動有效強化員工安全生產(chǎn)意識，持續(xù)樹牢安全紅線意識，推動安全生產(chǎn)責任落實，營造“安全生產(chǎn) 人人有責”的濃厚氛圍，促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
四、落實隱患排查，防范安全事故。企業(yè)作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，肩負著沉甸甸的責任，“落實隱患排查，防范安全事故”應當成為所有企業(yè)的主動作為。企業(yè)必須嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，開展“地毯式”隱患排查，寧可十防九空，不能萬一失防。一個未擰緊的閥門、一處老化破損的電線、一根隨地亂扔的煙頭、一條被雜物阻塞的消防通道，這些看似微不足道的小問題，都可能在不經(jīng)意間引發(fā)嚴重的安全事故。東亞糖業(yè)各公司和相關(guān)業(yè)務系統(tǒng)組織開展專項安全大檢查，對生產(chǎn)車間、施工場地、倉庫、辦公室等生產(chǎn)經(jīng)營場所以及電氣線路、排水系統(tǒng)等關(guān)鍵部位進行安全隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)安全隱患通知單，責成相關(guān)單位部門立行立改，限期進行整改閉合，同時對后續(xù)安全管理提出建議和要求。通過檢查，消缺違章，消除隱患，整頓施工現(xiàn)場，規(guī)范管理細節(jié)，達到了良好的效果。此外，還發(fā)動員工積極參與“安全隱患隨手拍”活動，將日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患拍照上傳到生產(chǎn)及其它業(yè)務部門的管理群，共同監(jiān)督，及時整改，形成全員查隱患、除險情、保安全的良好氛圍。
五、加強應急演練，確保人人會應急。各公司組織員工開展實戰(zhàn)演練，筑牢安全防線。通過安全生產(chǎn)應急綜合救援演練，檢查應急預案的可操作性，有效檢驗應急設備和設施的完整性、合理性，充分調(diào)動管理人員防范各類事故的主動性、能動性，進一步提升員工安全技能以及應對突發(fā)事件的處理能力和應急水平，使員工熟悉掌握事故應急處置技能，確保在緊急情況下，能快速處置生產(chǎn)安全事故，避免或減少人身傷害和財產(chǎn)損失，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。例如，寧明公司、海棠公司分別開展了“綜合應急預案（火災事故）應急演練”、“火災與逃生應急救援演練”，現(xiàn)場使用了消防車、灑水車、蔗渣場水炮、定點消防栓、滅火器材等進行滅火演示，各單位人員緊密配合，對模擬火災事件的相關(guān)細節(jié)都進行了全過程應急操作演練。通過此次火災應急演練，公司員工應急處置能力得到有效提升；海棠公司舉行了有限空間應急演練，從作業(yè)申請、通風檢測到事故觸發(fā)、應急救援啟動，再到傷員轉(zhuǎn)運救治、響應結(jié)束，完整展示了應急處置流程，整個演練過程緊張有序，為筑牢安全生產(chǎn)防線積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗；崇左公司開展了安全急救處置演練，在演練過程中，參與各方密切配合、現(xiàn)場指揮有力、人員反應迅速，通過傷員救治、現(xiàn)場應對處理等事故規(guī)范化處置方式方法的演練，讓員工熟悉掌握事故發(fā)生時的處置流程和方法，提高了員工事故現(xiàn)場應急處置救援能力，保障公司安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，關(guān)乎員工、企業(yè)及社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，必須馳而不息、警鐘長鳴。“安全生產(chǎn)月”的意義，在于推動安全意識從被動接受向主動踐行轉(zhuǎn)變，提升全民安全意識。千里之堤，潰于蟻穴。安全生產(chǎn)從來不是空洞的口號，而是體現(xiàn)在日常生活點滴細節(jié)之中。安全無小事，隱患排查必須從身邊開始，從細微處著眼，圍繞“查找身邊安全隱患”，讓安全宣傳深入基層、熱在群眾。惟有將安全意識根植于日常生活，將隱患排查落實到每一個細微之處，方能筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。
東亞糖業(yè)通過扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，以“時時放心不下”的責任感做好安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使之內(nèi)化于心、外化于行，固化為一項制度、深化為一種習慣，有效提高全體員工的安全意識和安全責任心，全面提升員工安全素質(zhì)和安全防護技能，推動“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的安全基礎。
圖文：公共關(guān)系部/寧世忠
編輯：人力資源發(fā)展部/馮發(fā)創(chuàng)
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